当社のサービスでは、マーケティング、営業、人事、広報、新規事業開発などの重要なコア業務を、その分野に精通したプロフェッショナルに外注することが可能です。これらのプロフェッショナルは、8年間にわたる厳正なスクリーニングを経て選ばれた人材です。
ご利用は1か月単位で、8万円から可能です。また、時給制での稼働に対応しており、決められた時間を企業様で自由にお使い頂けます。
必要に応じて週1～3回の出社も可能です。貴社の重要業務を安心してお任せいただけるサービスを提供いたします。
下記の様な方は是非ご相談ください。
マーケティング、人事・採用、広報、営業、事業開発・・・などの領域において、
「専門家の知見を短期間で取り入れたい方」
「プロに業務を依頼したいが、まずはお試し的に導入し、よければ、稼働を増やしたい」
「プロジェクト単位で、かつ、資料制作や、DX推進など、多岐にわたる仕事を依頼したい」
当社は、1.5万人以上のプロフェッショナル人材を擁し、その中から8年間にわたる厳正な審査をクリアした、実務稼働ができるプロを選定し、貴社の課題解決に貢献し、目標を実現させます。マーケティング（EC、集客、広告、SEO、SNS、オウンドメディアなど）、広報、営業、人事・採用、新規事業開発など、多岐にわたる分野でのサポートが可能です。面接や面談は、何名でも無料で行うことができ、最適な人材を見つけるお手伝いをいたします。
契約は業務委託契約（再委託契約）に基づき、優秀なフリーランスや起業家として独立して活動する個人が対応します。副業ではなく、専門的なスキルと経験を持つプロフェッショナルが、平日日中、出社含め、貴社の成長をサポートします。
※稼働は週1～週5回まで選べますが、フルタイム出社は出来かねます。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「優秀な人材の採用が難しい」
「売上をもっと伸ばしたいが、方法がわからない（もしくはリソースが足りない」
「新しい事業を立ち上げたいがリソースや知識が不足している」
「マーケティング・広告や広報PRを強化したいが、既存の広告代理店等では十分ではない」
株式会社ジーエスの「HUMAN RE BRANDING研修」は、会社を変える！と決断した経営者様にご提案する、営業人員の生産性を向上させるための教育研修プログラムです。一般的な研修は、知識改革から実施される事が多く「Know how」の提供が目的となっておりますが、当社の特徴は「Do how」の提供です。これは、企業再生の現場においては「Know how」提供型で時間をかけて組織改革を行う時間的な猶予はなく「Do how」提供型により、最速・最短で企業組織の改革を行う必要性から生まれたプログラムである為です。
<当社教育プログラムの一例とその特徴>
■行動改革型（ドゥハウの提供）研修
成果は、「能力」「やる気」「明確な職責」の掛け算です。この３要素が全て満たされない限り期待した成果はでません。当プログラムでは、受講者に足りない（問題がある）要素とそれを構成する原因にフォーカスし教育と訓練（トレーニング）を使い分けながら具体的な施策（ドゥハウ）を提供します
■ソクラテス方式での講義
運営側が「持ち帰らせたい事」と受講者側が「持ち帰りたい事」。この2要素のバランスが重要です。理解、納得できていない人材に対し、知識やノウハウを押しつけても、何等効果は生まれません。当社の研修は、必ず受講者から持ち帰りたいテーマを冒頭にヒアリングし、研修終了までにそれに対するドゥハウを提供します
■トライアスロントレーニング
講師が講義し受講者がメモを取るといった一般的な研修スタイルではなく、受講者参加型（MBA方式）で実施します。配布資料は存在せず、解答は資料にもプロジェクターの画面にも存在しません。トライアスロントレーニングとは、与えられたテーマについて、解答を導き出す訓練を意味します。決められた時間内で「考え、纏め、伝え、改善し、解答を得る」といった工程を繰り返し行う事で、行動改革に必要な基盤を醸成します
下記の様な方は是非ご相談ください。
「社員教育プログラムを検討している」
「社員の生産性向上を上げたい」
「社内の士気が下がっている」
カラフルボックス株式会社が提供するカラフルボックスは、中小企業に特化した「人事評価」「会議」「1on1」「タスク管理」の機能がすべて実装された業務管理システムです。これまで代表が15年間培った組織・人事コンサルティング経験とノウハウを集約した機能を有する業務管理システムで、シンプルさとリーズナブルな価格設定にこだわりました。カラフルボックスで一元管理することで貴社の業務の効率化が図れます。
実務に即した業務システムにするため、月次運用にて評価結果のシミュレーションをしながら制度構築を行い、貴社に合った制度構築と運用を行います。また、円滑に進めるためにも弊社担当の変更は行いませんのでご安心してお任せください。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「人事評価を構築したい」
「システムを導入して業務効率をしたい」
ナレッジプラスは、2002年の設立以来、“大手企業・上場企業のエグゼクティブ層へのアプローチに特化”した営業アウトソーシング・テレマーケティング会社です。営業経験のあるスタッフがアプローチ前に事前準備を十分にし、どのようなアポイントが受注につながるかを検証し、即実践に移すことで質の高いアポイント獲得をすることができます。弊社が獲得するのは、担当部門のキーマンとのアポイントのため、商談リードタイムが削減できます。貴社が取れなかった、エグゼクティブ層とのアポイントを弊社が代わりに獲得します。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「大手企業の担当部門のキーマンとのアポイントを取得したい」
「マーケティングコストを削減したい」
「以前アウトソーシング会社を利用してアポイントは取れたけど結果に繋がらなかった」
DIC幹部育成コンサルティング株式会社が手掛ける店舗支援コンサルティングは、店舗運営の専門家が伴走するコンサルティングで社長と現場の架け橋となり問題解決をご支援いたします。現場主義に徹し、現場で機能し成果が出ることに集中した各種制度設計を行っております。教育プログラム、人事評価制度、顧客満足度の向上プログラム、売上向上のためのマーケティング戦略、視認性改善、VMD、売上分析、利益管理、事件事故の未然防止等の仕組みをゼロベースから貴社に合わせて設計し提案いたします。
また、人材育成についてはスタッフの知識やスキルだけでなく、意識改革を行い、会社に対するロイヤルティ向上に繋げ未来幹部を育成します。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「店舗展開のため強い組織を作りたい」
「経営課題解決・売上向上に向けて、店長・店舗管理者を強化したい」
「店舗運営について一から相談したい」
今はどんな事業者もSNSに力をいれなければ、若年層のターゲットリーチを獲得するのが困難になってきています。自社でSNSアカウントを育てて、集客や採用をSNS経由で行うことができると他の媒体にかけていた費用を浮かすことができます。そこで、MetaGate合同会社が手掛けるHRブーストは、SNS活用を活用して人材採用支援サービスを行います。SNSを活用して会社の魅力を発信したり、無料求人媒体の掲載や運用をしたりします。さらに、DMにて求職者とのカジュアル面談予約まで行います。また、費用面も他の人材採用支援サービスや媒体費用、紹介料などと比較すると低価格でご提供しております。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「人材不足に悩む企業様」
「採用にコストを費やしている企業様」
昨今、高齢社会ゆえに「親の介護」を理由に離職する人が増え、人材不足に陥っている企業様も少なくありません。かいご職人では「かいごの相談所」として、一般企業・個人事業主様の介護離職防止対策をご提案いたします。介護支援専門員、介護福祉士の資格を持った介護現場経験者が全ての相談を承り、相談者の心のケアまで行います。介護のプロから正しい知識を得て、事前準備を行うことで、貴社の優秀な人材の流出を防ぎます。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「親の介護を理由に退職したい・しなければならない従業員がいる企業様」
「仕事と介護を両立させたい」
「介護保険について詳しく知りたい」