株式会社ジーエスの「HUMAN RE BRANDING研修」は、会社を変える！と決断した経営者様にご提案する、営業人員の生産性を向上させるための教育研修プログラムです。一般的な研修は、知識改革から実施される事が多く「Know　how」の提供が目的となっておりますが、当社の特徴は「Do　how」の提供です。これは、企業再生の現場においては「Know　how」提供型で時間をかけて組織改革を行う時間的な猶予はなく「Do　how」提供型により、最速・最短で企業組織の改革を行う必要性から生まれたプログラムである為です。

<当社教育プログラムの一例とその特徴>
■行動改革型（ドゥハウの提供）研修
成果は、「能力」「やる気」「明確な職責」の掛け算です。この３要素が全て満たされない限り期待した成果はでません。当プログラムでは、受講者に足りない（問題がある）要素とそれを構成する原因にフォーカスし教育と訓練（トレーニング）を使い分けながら具体的な施策（ドゥハウ）を提供します

■ソクラテス方式での講義
運営側が「持ち帰らせたい事」と受講者側が「持ち帰りたい事」。この2要素のバランスが重要です。理解、納得できていない人材に対し、知識やノウハウを押しつけても、何等効果は生まれません。当社の研修は、必ず受講者から持ち帰りたいテーマを冒頭にヒアリングし、研修終了までにそれに対するドゥハウを提供します

■トライアスロントレーニング
講師が講義し受講者がメモを取るといった一般的な研修スタイルではなく、受講者参加型（MBA方式）で実施します。配布資料は存在せず、解答は資料にもプロジェクターの画面にも存在しません。トライアスロントレーニングとは、与えられたテーマについて、解答を導き出す訓練を意味します。決められた時間内で「考え、纏め、伝え、改善し、解答を得る」といった工程を繰り返し行う事で、行動改革に必要な基盤を醸成します

下記の様な方は是非ご相談ください。
「社員教育プログラムを検討している」
「社員の生産性向上を上げたい」
「社内の士気が下がっている」