HUMAN RE BRANDING研修

株式会社ジーエスの「HUMAN RE BRANDING研修」は、会社を変える!と決断した経営者様にご提案する、営業人員の生産性を向上させるための教育研修プログラムです。一般的な研修は、知識改革から実施される事が多く「Know how」の提供が目的となっておりますが、当社の特徴は「Do how」の提供です。これは、企業再生の現場においては「Know how」提供型で時間をかけて組織改革を行う時間的な猶予はなく「Do how」提供型により、最速・最短で企業組織の改革を行う必要性から生まれたプログラムである為です。

<当社教育プログラムの一例とその特徴>
■行動改革型(ドゥハウの提供)研修
成果は、「能力」「やる気」「明確な職責」の掛け算です。この3要素が全て満たされない限り期待した成果はでません。当プログラムでは、受講者に足りない(問題がある)要素とそれを構成する原因にフォーカスし教育と訓練(トレーニング)を使い分けながら具体的な施策(ドゥハウ)を提供します

■ソクラテス方式での講義
運営側が「持ち帰らせたい事」と受講者側が「持ち帰りたい事」。この2要素のバランスが重要です。理解、納得できていない人材に対し、知識やノウハウを押しつけても、何等効果は生まれません。当社の研修は、必ず受講者から持ち帰りたいテーマを冒頭にヒアリングし、研修終了までにそれに対するドゥハウを提供します

■トライアスロントレーニング
講師が講義し受講者がメモを取るといった一般的な研修スタイルではなく、受講者参加型(MBA方式)で実施します。配布資料は存在せず、解答は資料にもプロジェクターの画面にも存在しません。トライアスロントレーニングとは、与えられたテーマについて、解答を導き出す訓練を意味します。決められた時間内で「考え、纏め、伝え、改善し、解答を得る」といった工程を繰り返し行う事で、行動改革に必要な基盤を醸成します

下記の様な方は是非ご相談ください。
「社員教育プログラムを検討している」
「社員の生産性向上を上げたい」
「社内の士気が下がっている」

人事評価制度構築・運用支援サービス「カラフルボックス」

カラフルボックス株式会社が提供するカラフルボックスは、中小企業に特化した「人事評価」「会議」「1on1」「タスク管理」の機能がすべて実装された業務管理システムです。これまで代表が15年間培った組織・人事コンサルティング経験とノウハウを集約した機能を有する業務管理システムで、シンプルさとリーズナブルな価格設定にこだわりました。カラフルボックスで一元管理することで貴社の業務の効率化が図れます。
実務に即した業務システムにするため、月次運用にて評価結果のシミュレーションをしながら制度構築を行い、貴社に合った制度構築と運用を行います。また、円滑に進めるためにも弊社担当の変更は行いませんのでご安心してお任せください。

下記の様な方は是非ご相談ください。
「人事評価を構築したい」
「システムを導入して業務効率をしたい」

あなたが会いたい!大手企業との商談を実現

ナレッジプラスは、2002年の設立以来、“大手企業・上場企業のエグゼクティブ層へのアプローチに特化”した営業アウトソーシング・テレマーケティング会社です。営業経験のあるスタッフがアプローチ前に事前準備を十分にし、どのようなアポイントが受注につながるかを検証し、即実践に移すことで質の高いアポイント獲得をすることができます。弊社が獲得するのは、担当部門のキーマンとのアポイントのため、商談リードタイムが削減できます。貴社が取れなかった、エグゼクティブ層とのアポイントを弊社が代わりに獲得します。

下記の様な方は是非ご相談ください。
「大手企業の担当部門のキーマンとのアポイントを取得したい」
「マーケティングコストを削減したい」
「以前アウトソーシング会社を利用してアポイントは取れたけど結果に繋がらなかった」

店舗支援コンサルティング

DIC幹部育成コンサルティング株式会社が手掛ける店舗支援コンサルティングは、店舗運営の専門家が伴走するコンサルティングで社長と現場の架け橋となり問題解決をご支援いたします。現場主義に徹し、現場で機能し成果が出ることに集中した各種制度設計を行っております。教育プログラム、人事評価制度、顧客満足度の向上プログラム、売上向上のためのマーケティング戦略、視認性改善、VMD、売上分析、利益管理、事件事故の未然防止等の仕組みをゼロベースから貴社に合わせて設計し提案いたします。

また、人材育成についてはスタッフの知識やスキルだけでなく、意識改革を行い、会社に対するロイヤルティ向上に繋げ未来幹部を育成します。

下記の様な方は是非ご相談ください。
「店舗展開のため強い組織を作りたい」
「経営課題解決・売上向上に向けて、店長・店舗管理者を強化したい」
「店舗運営について一から相談したい」

HRブースト SNS活用×人材採用支援

今はどんな事業者もSNSに力をいれなければ、若年層のターゲットリーチを獲得するのが困難になってきています。自社でSNSアカウントを育てて、集客や採用をSNS経由で行うことができると他の媒体にかけていた費用を浮かすことができます。そこで、MetaGate合同会社が手掛けるHRブーストは、SNS活用を活用して人材採用支援サービスを行います。SNSを活用して会社の魅力を発信したり、無料求人媒体の掲載や運用をしたりします。さらに、DMにて求職者とのカジュアル面談予約まで行います。また、費用面も他の人材採用支援サービスや媒体費用、紹介料などと比較すると低価格でご提供しております。

下記の様な方は是非ご相談ください。
「人材不足に悩む企業様」
「採用にコストを費やしている企業様」

企業の介護離職防止対策

昨今、高齢社会ゆえに「親の介護」を理由に離職する人が増え、人材不足に陥っている企業様も少なくありません。かいご職人では「かいごの相談所」として、一般企業・個人事業主様の介護離職防止対策をご提案いたします。介護支援専門員、介護福祉士の資格を持った介護現場経験者が全ての相談を承り、相談者の心のケアまで行います。介護のプロから正しい知識を得て、事前準備を行うことで、貴社の優秀な人材の流出を防ぎます。

下記の様な方は是非ご相談ください。
「親の介護を理由に退職したい・しなければならない従業員がいる企業様」
「仕事と介護を両立させたい」
「介護保険について詳しく知りたい」

「あなたの製品を欲しい顧客」が見つかる BtoBセールスインテリジェンス

CrossBorder株式会社が運営するSales Markerは、「相手がニーズを持っているタイミング」で「キーマンに対してアプローチ」することができます。成約確立の高いターゲットに対して、素早くアプローチすることで、アポ率・商談化率がアップし、成約までのリードタイムの短縮が可能になります。

Sales Markerの成果がでる新規開拓3ステップ
1.的確なターゲティング
480万件の企業データベースから、自社商材に興味関心がある、確度の高い企業リストを作成
2.興味関心と検討タイミングの把握
興味関心データの分析により、潜在顧客の検討段階と興味領域を特定することで、最適なタイミングで提案することが可能
3.部署・担当者へのアプローチ
対象ターゲット企業の部署・担当者の情報を活用し、キーマンへのアプローチを実現

下記の様な方は是非ご相談ください。
「自社の商品・サービスに興味を持ってくれている潜在顧客が分からない」
「新規開拓リストの作成コストが高い」
「新規開拓を効率的に行いたい」

SNSを活用し、採用代行コストパフォーマンスを最適化

スマートリクルーティング株式会社が運営するジョブバズは、SNSを活用した採用代行を行うソーシャルリクルーティングサービスです。専任の担当者が、運用の目的を明確にして年齢や性別など対象者のペルソナをしっかり設定し、アカウント作成から運用、管理に至るまでしっかりとサポートいたします。会社の魅力を「SNS」で発信し、知ってもらうことで、「志望度アップ」「ミスマッチの回避」が可能になります​。

=ジョブバズのサービス内容=
1.SNSアカウント採用
SNS採用の専属チームが貴社のSNS運用をサポート!さらに、採用のプロがデータを収集、貴社の社風にあった人材が採用できるよう計画を立て、人材の確保に繋げます

2.SNS広告運用
広告と採用それぞれのプロがチームとなり、SNS広告の運用を完全にサポート!
広告運用については月次報告のみという場合も少なくありませんが、ジョブバズの広告運用では週次でのレポートも提出し、課題や改善点に早い段階でアプローチが可能です

下記の様な方はぜひご相談ください。
「求人媒体掲載で何十万ものお金かけているのに、応募数が少ない」
「マッチした人材が来ず、入社しても定着せず離職してしまう」
「SNSの企業アカウントを作りたいけど、知見がない」

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