2023年10月6日
カラフルボックス株式会社が提供するカラフルボックスは、中小企業に特化した「人事評価」「会議」「1on1」「タスク管理」の機能がすべて実装された業務管理システムです。これまで代表が15年間培った組織・人事コンサルティング経験とノウハウを集約した機能を有する業務管理システムで、シンプルさとリーズナブルな価格設定にこだわりました。カラフルボックスで一元管理することで貴社の業務の効率化が図れます。
実務に即した業務システムにするため、月次運用にて評価結果のシミュレーションをしながら制度構築を行い、貴社に合った制度構築と運用を行います。また、円滑に進めるためにも弊社担当の変更は行いませんのでご安心してお任せください。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「人事評価を構築したい」
「システムを導入して業務効率をしたい」
2023年8月10日
株式会社プライスレスが運営する代理店ドットコムは、代理店を募集したい企業様と代理店になりたい法人様・個人様とをつなぐ、「資料請求サイト」です。掲載件数は、業界NO1!。掲載すると全国から貴社の商品・サービスを販売したいという代理店候補者を集めることができます。代理店募集が初めての企業様でも成功しやすい充実したサポートがございますので安心してお任せください。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「自社ホームページで代理店募集をしているが反応がない」
「代理店募集したいが何から始めたらいいか分からない」
「他社媒体で代理店を募集しているが上手くいっていない」
※代理店側として売れる商品・サービスをお探しの方も是非お気軽にお声がけください
2023年8月3日
ナレッジプラスは、2002年の設立以来、“大手企業・上場企業のエグゼクティブ層へのアプローチに特化”した営業アウトソーシング・テレマーケティング会社です。営業経験のあるスタッフがアプローチ前に事前準備を十分にし、どのようなアポイントが受注につながるかを検証し、即実践に移すことで質の高いアポイント獲得をすることができます。弊社が獲得するのは、担当部門のキーマンとのアポイントのため、商談リードタイムが削減できます。貴社が取れなかった、エグゼクティブ層とのアポイントを弊社が代わりに獲得します。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「大手企業の担当部門のキーマンとのアポイントを取得したい」
「マーケティングコストを削減したい」
「以前アウトソーシング会社を利用してアポイントは取れたけど結果に繋がらなかった」
2023年7月7日
株式会社creatasは、貴社のTwitterアカウント6ヵ月間で10,000フォロワーを実現させます。これまで550社以上の導入実績があり、データ実績があるため勝ちパターンを熟知しております。経験豊富なコンサルタントがTwitterアカウント設定からブランディング、方向性などを決定。属性・興味関心に加えてSNS上でのアクティブユーザーへ配信することで、情報を受け取って終わりではなく、シェア・拡散が発生。発信した情報がどんどん拡がり、貴社のサービス(商品)の周知拡大にお役立ていただけます。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「販路拡大を行いたい」
「Twitter更新がされていない」
2023年6月21日
株式会社MIRAIは店舗様、法人様業種問わずにLEDビジョンやLEDビジョン看板などの販売、レンタルをしております。 弊社は、中国に生産工場を持つデジタルサイネージのメーカーです。 他社よりも圧倒的な低価格で高品質で迫力のある映像表現が可能なLEDディス プレイです。設置場所もビルの屋上から壁面など設置環境を問いません。サイズや設置箇所など、お客様のご希望に合わせて様々なご提案が可能です。次世代のデジタルコンテンツでお客様の事業拡大をサポートいたします。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「電子看板を導入検討している企業」
「新しい宣伝広告を検討している企業」
2023年6月15日
DIC幹部育成コンサルティング株式会社では、貴社とスポーツ団体(チーム)を繋げるスポンサーマッチングを行っております。スポンサーになることで、広告宣伝強化、ブランディング向上、社会貢献活動など沢山のメリットがあります。
代表の鳥越は、プライベートでは武道を通して「いじめに負けない、いじめない」をテーマに青少年の健全育成に尽力(空手道護心会代表師範、AJTA埼玉県テコンドー協会副会長、テコンドー護心会代表師範)しております。また、復数のスポーツ競技団体(プロスポーツ、オリンピックスポーツ)の役員を務めておりますので、これから露出が高まる可能性のある競技をご紹介できます。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「スポーツ競技団体を応援したいと考えていらっしゃる企業様」
「ブランディングを向上させたい企業様」
2023年6月15日
DIC幹部育成コンサルティング株式会社が手掛ける店舗支援コンサルティングは、店舗運営の専門家が伴走するコンサルティングで社長と現場の架け橋となり問題解決をご支援いたします。現場主義に徹し、現場で機能し成果が出ることに集中した各種制度設計を行っております。教育プログラム、人事評価制度、顧客満足度の向上プログラム、売上向上のためのマーケティング戦略、視認性改善、VMD、売上分析、利益管理、事件事故の未然防止等の仕組みをゼロベースから貴社に合わせて設計し提案いたします。
また、人材育成についてはスタッフの知識やスキルだけでなく、意識改革を行い、会社に対するロイヤルティ向上に繋げ未来幹部を育成します。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「店舗展開のため強い組織を作りたい」
「経営課題解決・売上向上に向けて、店長・店舗管理者を強化したい」
「店舗運営について一から相談したい」