悩みから優良企業サービスを探す
・売上を上げたい ・人材を育成したい ・人材不足を解消したい ・コンサルを受けたい ・ITを任せたい ・アプリを制作したい ・オンラインセールスを強化したい ・パソコンのことを聞きたい ・パンフレット作成・印刷を任せたい ・メンタルヘルスケアを任せたい ・リスク対策を任せたい ・健康管理を任せたい ・効率化を図りたい ・動画制作を任せたい ・取引先の管理をしたい ・経費を抑えたい ・財務を見直したい ・財政面のサポートを任せたい ・販促ノベルティグッズを作りたい ・商品をPRしたい ・百貨店へ出店したい ・クラウドファンディングしたい ・販路拡大したい ・オフィスの移転・レイアウト変更を任せたい ・オフィス家具の購入をしたい ・福利厚生を充実させたい ・社会貢献をしたい ・スポンサーになりたい ・スポーツ競技団体を応援したい ・副業を始めたい ・新規事業を始めたい ・紙のDX化をしたい ・人事評価制度を構築したい ・代理店を募集したい ・アポ取りを依頼したい ・デジタルサイネージを導入したい自社の魅力を強力に発信する「PRベーシック強化プラン」
ネタもとは、「お客様の広報の自走化を実現させる」唯一無二のPR支援カンパニーで、自走化に不可欠な3つの要素をご提供いたします。
1.メディアとの接点
会員専用サイト、セミナー、交流会を介して、「様々なメディアと直接つながる機会」を年間を通して多数ご用意いたします
2.PRのノウハウ
本来、PR会社が決して公開しない「PRのノウハウ」を弊社は全て公開。経営者向け、担当者向けに広報PR活動で成果を出すための知識をお伝えいたします
3.体制づくり
導入から半年または、1年間「広報トレーナー」が広報業務を伴走。広報未経験者にも寄り添い、細かいアドバイスを行います
また、効果測定が難しいと言われる広報PR活動において、弊社では定期的に「PR活動診断」を実施。現状の広報体制を可視化することで、弱みを強化することができます。
さらに、「スケジュール案作成支援」「報道資料作成や添削」「オンライン相談」「定期ミーティング」など様々な手法で、自走化に向けて強化してまいります。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「企業や商品の認知を広めたいが、方法がわからない」
「優秀な人材を採用したいが、応募が増えない」
「売上を伸ばして、経費は抑えたい」
定額制の広告運用サービス
現在、日本のインターネット広告運用の業界では、変動制手数料モデル(扱う広告費に対する20〜30%手数料のモデル)が主流となりますが、株式会社ワンマーケティングでは、業界では珍しい『定額制手数料モデル』を展開しています。(月額3万円~)
「どんどん広告出しましょう!」「広告費は全て使わないと…」ではなく、「無駄を減らして最適化しましょう!」「本質的な予算の使い方をしましょう!」という提案ができるため、クライアント様の本当のゴールに向けて伴走支援することはできます。
最低出稿費も設けてないので少額予算の企業様でもお取組み可能でございます。
下記の様な方は是非ご相談ください。
■ 自社の集客相談
・「広告費を見直したい」
・「広告の効果が感じられない」
・「広告を少額から始めてみたい」
・「デジタルマーケティングのトレーニングを受けたい」
・「広告運用の内製化を進めたい」
また、同業や類似業種の企業様とのパートナー連携も可能なので、広告代理店、制作会社、コンサル会社、SEO会社、SNS運用会社などで以下のような課題をお持ちの企業様もご相談ください。
■ 同業種、類似業種の企業様
・「最低出稿費以下の広告予算での相談をいただくのでお断りしている」
・「広告の相談をもらうが自分たちでは受けられない」
・「広告運用者のリソースが足りない」
・「広告運用者の育成がうまくいかない」
・「今付き合いのあるパートナー企業よりも利益率を上げたい」
代理店マネジメントツール「CoPASS」
deex株式会社が運営する「CoPASS」は、代理店活用における売上増加と管理コストの削減を実現するPRMサービスです。CoPASSには、コンテンツ共有、チャット、ダッシュボード、一元管理、自動集計、CRMツール連携の機能を備えております。貴社が抱える、代理店の管理や連携、開拓における様々な課題を解決いたします。現在、上場企業様からスタートアップまで、幅広い業界の企業様とお取引をさせていただいております。まずは、お気軽にお問い合わせください。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「煩雑な代理店管理を簡単にしたい」
「代理店活用をより推進していきたい」
エンゲージメントストック
南青山FAS株式会社が提供するエンゲージメントストックは、仮想の株式(ファントムストック)を従業員に付与し、仮想の株価により業績連動型報酬を従業員に現金で支給する制度です。仮想の株価には、営業利益や利益剰余金などのKPIを活用することができます。全体のKPIだけではなく、部門別のKPIの管理も可能です。従業員の採用、モチベーションの向上、退職防止(リテンション)につながる、中長期的な利益還元制度の設計を可能にします。
ストックオプションクラウドと併用することで、従業員の経済的リターンを見える化し、効果を高めることができます。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「従業員への新しい報酬制度を検討している」
「業績連動型の報酬制度をつくりたい」
チャージオフィス-従業員様の心身を守る、新しい健康経営の形-
株式会社SMILE CREATE GROUPが提供する「チャージオフィス」は、整体師がオフィスに伺い、従業員様の疲労をたった10分で解消する健康経営サービスです。従業員様の疲れを解消することで、エンゲージメントアップや採用PR、離職率低下、生産性向上に繋がります。既にスタートアップから大手企業様まで導入くださり、ご好評をいただいております。
海外では、仕事のパフォーマンスを向上させるために自分の体のメンテナンスを行うのが当たり前になってきており、福利厚生の一環としてマッサージサービスを導入している企業も増加してきました。デスクワーカーには首や肩のケア、営業や立ち仕事の方にはふくらはぎや足裏のケアなど、仕事のスタイルに応じてケアしていきます。従業員様に喜ばれることはもちろん、健康意識も上がりパフォーマンスも向上するチャージの健康経営、ぜひ皆様の会社でも導入ください。まずは、無料体験ができますのでお申し付けください。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「従業員のパフォーマンスを向上させたい」
「福利厚生の導入を検討している」
「健康経営に関心がある」
HUMAN RE BRANDING研修
株式会社ジーエスの「HUMAN RE BRANDING研修」は、会社を変える!と決断した経営者様にご提案する、営業人員の生産性を向上させるための教育研修プログラムです。一般的な研修は、知識改革から実施される事が多く「Know how」の提供が目的となっておりますが、当社の特徴は「Do how」の提供です。これは、企業再生の現場においては「Know how」提供型で時間をかけて組織改革を行う時間的な猶予はなく「Do how」提供型により、最速・最短で企業組織の改革を行う必要性から生まれたプログラムである為です。
<当社教育プログラムの一例とその特徴>
■行動改革型(ドゥハウの提供)研修
成果は、「能力」「やる気」「明確な職責」の掛け算です。この3要素が全て満たされない限り期待した成果はでません。当プログラムでは、受講者に足りない(問題がある)要素とそれを構成する原因にフォーカスし教育と訓練(トレーニング)を使い分けながら具体的な施策(ドゥハウ)を提供します
■ソクラテス方式での講義
運営側が「持ち帰らせたい事」と受講者側が「持ち帰りたい事」。この2要素のバランスが重要です。理解、納得できていない人材に対し、知識やノウハウを押しつけても、何等効果は生まれません。当社の研修は、必ず受講者から持ち帰りたいテーマを冒頭にヒアリングし、研修終了までにそれに対するドゥハウを提供します
■トライアスロントレーニング
講師が講義し受講者がメモを取るといった一般的な研修スタイルではなく、受講者参加型(MBA方式)で実施します。配布資料は存在せず、解答は資料にもプロジェクターの画面にも存在しません。トライアスロントレーニングとは、与えられたテーマについて、解答を導き出す訓練を意味します。決められた時間内で「考え、纏め、伝え、改善し、解答を得る」といった工程を繰り返し行う事で、行動改革に必要な基盤を醸成します
下記の様な方は是非ご相談ください。
「社員教育プログラムを検討している」
「社員の生産性向上を上げたい」
「社内の士気が下がっている」
YouTube・その他SNSの運営代行及びコンサルティング
モバイルテレビジョンが提供するビジネスYouTubeチャンネルコンサルティングは、「YouTube広告からの収益を目指すものではなく」、「企業の本業の成長を後押しすること」を目的としております。貴社に合ったチャンネルの企画立案から開設、動画制作、投稿、さらに成果分析と対策までお任せください。長年にわたり自社YouTubeチャンネルを運営し、蓄積したノウハウでYouTubeチャンネル運用において企業が直面する様々な問題を解決します。また、グループ企業にテレビ番組制作会社を擁しているため、企画力・構成力を活かしたクオリティの高い映像を制作することができます。
下記の様な方は是非ご相談ください。
「YouTubeチャンネルの開設から運営までの方法がわからない」
「専門的なスキルや知識が社内にない」
「目的に応じた効果的な動画コンテンツの企画が困難」